第一部分：《紋飾行業團隊建設和管理》

漁米老師主講：

1、五角制衡之道，老板必修篇

2、選人用人篇：選人標準、招聘平臺介紹、招聘流程及面試技巧、勞動合同簽訂、紋繡行業的常用薪資制度

3、育人留人篇：如何管理員工；如何打造團隊驅動力（情感驅動力和人性化管理）；員工日常行為準則、團隊管理規則、績效考核、各類激勵制度

4、紋繡行業的四種合作方式及操作詳解

5、紋繡行業風險規避及危機管理（含工具及表格）

全部采用看圖說話和表格教學，樹立行業培訓教育新模式新標桿。

第二部分：《紋飾行業商業強基因系統建設》

范仲杰老師主講：

1、紋飾行業的強基因建設

2、紋飾行業戰略品牌管理與經營

3、紋飾行業的7P營銷策略與管理

4、紋飾行業營銷執行系統建設

 第三部分：實戰分享

ANNY老師主講：

《紋飾企業家情商領導力修煉》

趙彥博老師主講：

《我是我最好的營銷工具》 

【課程招收對象】

1、紋飾行業資深從業者（想突破職業瓶頸不斷提升自己或者計劃建立團隊者）；已經初步建立起團隊的資深從業者（不知道怎么建團隊、有團隊不知道怎么管理、建了團隊沒有起到效果卻把自己弄的精疲力竭）

2、已經初具規模的紋飾團隊、公司（想做規范化、職業化建設，打造自己的品牌，迅速做大做強）

3、經營紋飾店、工作室、加盟店、美容院、整形醫院的核心人員或者準備開店的人員（店務經營遇到問題；或者想知道如何經營店務才可以業績倍增者；想做連鎖化經營者）。

4、想做紋飾行業的投資者；想做紋飾行業的職業經理人。

5、夫妻檔、合伙企業在經營管理、深度合作方面存在決策、溝通、交流問題或感情方面困惑。

【課程預期收益】

a)   清晰的發展方向，先進的經營理念

b)   分析經營現狀，做好營銷和銷售規劃

c)   破解團隊管理迷局，提升管理水平

d)   企業家的觀念和思維，格局和智慧

e)   無往而不利的工具、表格和經驗

f)    完善的輔助落地服務體系

g)   收獲高端人脈圈和優質的平臺資源